11月18日至20日，東華集團順利通過上海德世愛普管理體系認證公司對東華進行的ISO/TS16949體系監(jiān)督審核。

    在為期3天的審核中，審核組通過對各事業(yè)部的經(jīng)營計劃、目標、研發(fā)、人力資源、顧客特殊要求、銷售、制造、熱處理關(guān)鍵工序等內(nèi)容進行了審核。審核以過程為主，結(jié)合標準要求重點對汽車鏈產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程進行了審核。

    審核組認為，各事業(yè)部對2014年開出的不符合項已經(jīng)進行了整改，各部門在銷售合同風(fēng)險防范、顧客滿意度提升、人力資源管理方面有進步，在市場研發(fā)、經(jīng)營績效改進方面已累積了一定的經(jīng)驗。同時，審核組也針對各部門在過程控制方面提出了存在的不足，希望事業(yè)部進一步整改到位。

    末次會議上，集團總工程師、汽摩鏈事業(yè)部部長葉斌對審核老師的審核與指導(dǎo)表示感謝，指出從研發(fā)方面看到存在的問題，后續(xù)研發(fā)和生產(chǎn)需要有機結(jié)合，控制制造過程的缺損，事業(yè)部要按產(chǎn)品系列列出計劃，嚴格實施，以降低制造過程風(fēng)險。

    管理者代表、集團副總經(jīng)理袁立華對不符合項進行了確認，并感謝審核組對公司的指導(dǎo)。他說，從審核結(jié)果看有進步，但離企業(yè)目標還有很大差距，希望各團隊將ISO/ＴＳ16949：2009管理體系的要求作為日常貫徹的標準。審核中發(fā)現(xiàn)研發(fā)存在的問題，需要研發(fā)團隊在業(yè)務(wù)上精通，在知識結(jié)構(gòu)、項目管理、研發(fā)策劃、目視化、精益制造等方面要學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化才能提升效率，取得突破。袁總最后說，審核是一種診斷，各部門團隊要加大對標準的學(xué)習(xí)，讓改進落地，并通過改進讓企業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展。

    目前，所有不符合項與改進建議項品管處已發(fā)到相關(guān)部門進行改進。